El tablón
La paradoja del forzudo
Mira esta imagen con ojos de LinkedIn. Como si fueses a escribir un post.
Podría ir sobre liderazgo, sobre el jefe que no hace nada o sobre el trabajo en equipo.
La gestión de proyectos tiene algo que ver con esta imagen, pero es más sobre el reparto del peso y dónde situar a las personas.
Lo que no cambia es el que el tablón es la empresa, gestión arriba, operación abajo.
Míralo un poco más, date un minuto.
Yo he venido a hablar del tipo del polo rojo.
Está fuerte, motivado, va contento. Mayor zancada, mejor disposición. Si los cuatro fuesen como él podrían llevar un tablón mucho más grande y más deprisa.
Es más, si elimino al tío de chaqueta de su lado, el del polo rojo mantendría el tablón él sólo, sería un poco más perjudicial para él pero aguantaría, y todos los demás se podrían beneficiar económicamente. Si tuviese otro más de polo rojo, me sobrarían también los de delante y el tablón seguiría estable.
Pero, hasta cuando.
Podrían pasar dos cosas, una vez que el del polo rojo sepa lo que vale: Que quiera mejores condiciones o que quiera ir sobre el tablón. Y sin él abajo… quién le llevaría?
Con cuatro operarios normales les iba a costar, habría que contratar más y reducir los beneficios para repartirlos, o encontrar nuevos forzudos.
Si tienes solo otro de polo rojo quizás lo podrían llevar un tiempo pero, hasta cuándo?
La paradoja del forzudo está servida, él lleva el peso y merece ser llevado, pero nadie puede llevarle sin que haya otro forzudo. Forzudo que también merece ser llevado.
Entonces qué puede hacer el forzudo?
Pues se me ocurren tres cosas, pero espero que me digas más si puedes:
Entrenar a los demás a que sean como él. Si consigue más forzudos tendrá quién le lleve.
Ampliar el tablón, del modo que pueda. A más tablón, más gente, y más posibilidades de poder ir sobre él.
Renunciar a que le lleven. Trabajar para que las condiciones de su posición sean suficientes para continuar motivado y en forma.
Y a tí, qué te sugiere la imagen? Cómo solucionarías la paradoja?
Una nota innecesaria es que aquí no hablamos ni de tablones ni de fuerza física, hablamos de las empresas, extrapola, Fermín.
Felices fiestas, gentes del Himalaya!
Buenas, si contamos que el tablón es la empresa y el que va arriba es el jefe, lider del proyecto, creo que debería ir abajo, guiando al grupo ... y una de sus funciones sería "entrenar" al resto de miembros que no son como el forzudo...si no más tarde que temprano puede llegar a cansarse de ese peso extra y no tener nada a cambio